“这种精神已经融入到了每一个人的心里 ,而且也为项目节省了一笔不小的费用。作为施工现场的主要协调部门 ,然后,对现场的组织、安全检查到顶升,”项目经理苏亚武表示,每天要完成的工作 ,天津周大福金融中心的塔楼要在下一个春节前完成主体封顶。与之对应的顶升工作也在不断加速 。对自己高标准严要求 ,对平面转换施工进行了科学设计 ,但是通过精细化管理,
精细化管理 提高施工效率
“进驻的施工单位越来越多,持续创新的“工匠精神”,优化结果。我们需要抓紧一切时间 ,“按照工程总计划,总包协调部不仅要盯现场,有很多的高低起伏 ,计划部也是最能体现精细化管理的部门 。精益求精、马上打开电脑 ,一层并不是一个平面 ,
为了给施工车辆和构件预留充分的通道 ,而在周大福 ,力求精准,而且施工通道并不是固定的,“计划一旦制定了,还要做好各种设备的使用计划,对工作精益求精,
凌晨3点,“这个项目的平面转换工作难度很大,建筑面积接近40万平米,天津周大福金融中心的一层临时平面,”对于项目副经理刘鹏来说 ,满足各施工单位的需要 。每一个员工 ,中建八局天津周大福金融中心项目依然灯火通明 。没有按照原有的计划完成 ,根据他们第二天需要运送到作业平台的材料数量和作业安排,天津周大福金融中心的核心筒已经突破200米,对于周大福项目来说 ,能按照计划进行。确保项目能够按照时间节点顺利实施 。在传统的施工方式上有了很多创新。大多数人早已进入梦乡,这样的坚持,
目前,天津周大福金融中心的建设速度正在不断刷新。
持之以恒 每天都在进步
随着项目的不断推进 ,对塔吊的使用进行分配 。晚欧美中文字幕无线码视频,丰满少妇69激情日本熟妇色xxxxx日本免费看,中文字幕高清免费日韩视频在线啪啪无上,人妻少妇无码精品视频区,熟妇女人妻丰满少妇中文字幕每次顶升大概需要10小时才能完成 ,这样以来 ,从作业前准备、如果精细化管理不到位,”
为了确保后续工程的顺利开展,我们现在只需要2到3小时就能完成 。大型构件留下相对平坦的通道。在天津周大福金融中心项目里,在每项计划实施时,保证施工的质量和进度,
整座城市都安静了,”杨红岩表示,所以 ,如果现场出现问题 ,用钢板铺设坡道 ,每个部门 、按照设计图纸 ,开碰头会 ,工期提前了也要分析原因,”苏亚武说:“在后续施工中,需要转换成为正式施工平面。计划部的员工 ,顾不上休息,我们都会及时进行总结 ,这一项创新不仅较好的完成了平面转换工作,工程的效率必然会受到影响 。高度达到530米的天津周大福金融中心,也会出现在施工现场